VALOR, OUTSOURCING Y MODELO DE NEGOCIO

• Se trata de un valor o precio de conjunto, de la empresa como organización, que incluye no sólo el valor en el presente de los diferentes bienes, derechos y obligaciones integrantes de su patrimonio, sino también las expectativas acerca de los beneficios que se espera que la empresa genere en el futuro. Para determinar el valor de la empresa se han formulado múltiples métodos o modelos, si bien ninguno de ellos goza de general aceptación, porque todo problema de valoración tiene una componente subjetiva y entraña, por tanto, por lo regular, un elevado margen de relatividad. 

También, en las organizaciones se utiliza la cadena de valor, que es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final.

EJEMPLO DE CADENA DE VALOR DE GRUPO BIMBO

• Outsourcing es el proceso por el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la función central de su negocio.Es decir, el outsourcing consiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa.

Ejemplo:

HP FIRMA UN CONTRATO DE OUTSOURCING CON COCA-COLA FEMSA

HP México y Coca-Cola FEMSA han llegado a un acuerdo a cinco años, por el que la tecnológica proporcionará servicios de outsourcing para construir y gestionar una infraestructura convergente HP.

 En virtud del contrato, HP y Coca-Cola FEMSA consolidarán 348 ubicaciones en un único centro de datos en México y migrarán las aplicaciones de misión crítica SAP y los servidores de monitorización y gestión a localizaciones HP Best Shore en Brasil y Argentina. Los servicios de Seguridad de HP se proporcionarán desde centros de distribución global HP Best Shore en Costa Rica. HP Best Shore combina el porfolio de tecnología de HP con la experiencia de distribución global para ofrecer a los clientes más flexibilidad y eficiencia en costes a la vez que se minimizan los riesgos.

En lo que se refiere al centro de datos, Coca-Cola FEMSA consolidará su centro de datos en una infraestructura convergente de HP con dos servidores HP Superdome 2 y servidores blade Integrity BL860c i2 que ejecutan HP-UX v3, HP StorageWorks Enterprise Virtual Array, sistemas de almacenamiento empresarial HP StorageWorks XP24000 y P9500, y software HP Data Protector para copias de seguridad y recuperación.

• Un modelo de negocio es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener. En un modelo de negocio, se establecen las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía.

EJEMPLO DE MODELO DE NEGOCIO DE GRUPO BIMBO