Lectura de artículo: Diseño e implementación del sistema MRP en las pymes
Las organizaciones al estar en un mercado competitivo, suelen enfrentar problemas de inventarios excesivos, pedidos entregados con retraso, altos costos de producción y calidad inconsistente. El sistema de Planeamiento de Requerimientos de los Materiales da respuesta para lograr los propósitos de la cadena de valor de una empresa, siempre y cuando tenga una implementación adecuada (Poma, Pernia, & Quiroz., 2014) .
Información extraída de: Juan Manuel Rivera Poma, Edith Ortega Pernia, Julio Pereyra Quiroz. (2014). Diseño e implementación del sistema MRP en las pymes. Industrial Data, 17, 48-55. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81640856006
¿Qué tipo de información requiere un
sistema MRP? Explicar cada uno de los datos
Este sistema requiere
conocer la demanda independiente de los productos finales que se quieren
obtener para calcular de forma rápida y precisa la demanda dependiente. Pero
para eso, el MRP necesita de la siguiente información:
1.
Plan maestro de producción (MPS): se
elabora al tener los pedidos de los clientes o los pronósticos de demanda, así
da a conocer la cantidad de cada producto terminado que se debe de tener y en
qué periodos tienen que estar listos para cumplir con la demanda.
2.
Lista de materiales (BOM): es la lista
de materias primas que se necesitan para tener un producto terminado, tomando
en cuenta los artículos subcomponentes (y su cantidad requerida), y la
secuencia de integración en el centro de trabajo.
3.
Registros de inventario: el sistema debe
de llevar a cabo un registro de inventario actualizado de cada artículo
existente de cada producto. Se debe tener una identificación de los artículos mediante
códigos, la cantidad disponible, un nivel de stock de seguridad, y el tiempo de
abastecimiento de los artículos (lead time).
El implementar correctamente un sistema MRP
ayuda en la disminución de stocks, mejora el servicio al cliente al tener la información
bajo control de forma eficiente, la planificación productiva es más exacta, por
lo que disminuyen costos y coordinan mejor la relación producción-inventarios.
Información extraída de: Juan Manuel Rivera Poma, Edith Ortega Pernia, Julio Pereyra Quiroz. (2014). Diseño e implementación del sistema MRP en las pymes. Industrial Data, 17, 48-55. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81640856006
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