Lectura de artículo: "Las PyMES y su problemática empresarial. Análisis de casos."

A continuación, se le da respuesta a la incógnita presentada con base en el artículo "Las PyMES y su problemática empresarial. Análisis de casos" elaborado por Zapata (2004).

¿Cuáles son los problemas de las PYMES relacionados a la planeación de la producción y los inventarios? Explica

En el estudio realizado en el artículo bajo análisis, Zapata (2004) explica que se puede determinar una falta de planeación a largo plazo por parte de las PyMEs, ya que los encargados de realizar esta actividad no tienen el hábito de analizar el entorno, el mercado, y el cómo puede llegar a impactar a la organización.

También se presenta una falta de interés en la innovación, de acuerdo al autor, “las empresas analizadas en general no han elaborado planes de desarrollo de productos nuevos o de mejora de procesos, en este último caso porque por lo general trabajan en órdenes de producción bajo pedido y, por lo tanto, utilizan diferentes procedimientos de producción sin que hayan realizado ningún estudio de los mismos” (Zapata, 2004). Por otra parte, en las empresas que realizan exportaciones, es muy poco probable que se lleven a cabo modificaciones. Esto quiere decir que dichas empresas no presentan ninguna referencia de innovación o avance tecnológico en sus productos, tampoco en sus procesos, o si las realizan, no se da a conocer si se ha tenido éxito elaborándolas o no.

En las PyMES bajo estudio, se presentó una mala utilización de los equipos de producción, pues la mala ubicación en un tamaño reducido de estación de trabajo genera retrasos y costos. Esto se debe a que las organizaciones trabajan sobre pedido, y a que tampoco se cuenta con un análisis de cómo se vería afectada o beneficiada la economía de la organización al trabajar de esta manera. Al no contar con una estructura o sistema que les ayude a determinar sus costos, utilidades, y perdidas de forma actualizada, esto les impide realizar cotizaciones de forma correcta.

También, presentaron un manejo inadecuado de inventarios, tanto de materia prima como de producto terminado, debido a que realizan compras innecesarias para evitar carencias o aprovechar costos, pero el no tener conocimiento acerca de la demanda que esperan hace que esto sea contraproducente, pues puede llegar a existir un exceso de producto, o insuficiente para la demanda.

Información extraída de: Edgar Enrique Zapata Guerrero. (2004). Las PyMES y su problemática empresarial. Análisis de casos.. Revista Escuela de Administración de Negocios, 52, 119-135. https://www.redalyc.org/pdf/206/20605209.pdf